Especialista em gestão de projetos com experiência internacional, reconhecido por desenvolver equipes de alta performance e entregar resultados consistentes em ambientes de alta complexidade. Fundador da ioMob, combina visão executiva com espírito empreendedor — e traduz essa experiência em conhecimento através de pesquisa acadêmica, mentorias e palestras.
Nascido em Maringá e criado em Curitiba, André carrega uma inquietação que atravessa cada faceta de sua vida: a busca constante por novos desafios.
A mesma disciplina que aplica à liderança de projetos o move fora do escritório — na música, que pratica desde os quinze anos, no esporte de resistência, e mais recentemente no céu, onde inicia sua formação como piloto de planadores.
"Busco no dia a dia o mesmo que busco fora dele: o próximo desafio — e o compromisso de ir até o fim."
Seja qual for o momento da sua carreira em gestão de projetos, há um caminho para evoluir. Escolha o que faz mais sentido para você agora.
Um processo estruturado e individual de desenvolvimento de carreira em gestão de projetos — para quem quer dar o próximo salto com método e clareza.
Palestras que combinam profundidade acadêmica com experiência executiva real — para times, congressos e eventos que querem provocar transformação.
Obras que nascem da prática — da sala de reunião, do campo de projetos e da vida rotária. Pré-reserva aberta para os três títulos em lançamento.
Obras que nascem da prática — da sala de reunião, do campo de projetos e da vida rotária. Cada livro é um convite à reflexão e à ação.
Uma obra que vai além dos frameworks técnicos. Este livro explora a dimensão humana da gestão de projetos — como líderes constroem times de alta performance, navegam conflitos e entregam resultados sem perder o propósito de vista.
Um guia estruturado para líderes que desejam desenvolver sua capacidade de influência, decisão e cultura de forma consistente — integrando teoria, prática e autoconhecimento em um modelo aplicável ao cotidiano.
Uma coletânea de reflexões e orações ecumênicas para uso nas reuniões e eventos do Rotary Internacional — celebrando a diversidade espiritual e os valores que unem rotarianos ao redor do mundo.
Palestras que combinam profundidade conceitual com aplicação prática — pensadas para provocar reflexão, gerar engajamento e inspirar mudanças concretas no dia a dia de líderes e organizações.
Uma palestra acessível e aplicável que apresenta os pilares essenciais da gestão de projetos — do escopo à entrega, passando por planejamento, riscos e comunicação. Ideal para equipes que desejam profissionalizar seus processos sem abrir mão da agilidade e do propósito.
O mundo mudou — e o perfil do gerente de projetos mudou com ele. Esta palestra explora as novas competências exigidas pelo mercado: liderança adaptativa, inteligência emocional, gestão de complexidade e a capacidade de navegar ambientes de incerteza sem perder a direção estratégica.
Inspirada no livro homônimo, esta palestra mergulha na dimensão humana da gestão de projetos. Técnica e metodologia são importantes — mas o que realmente diferencia projetos que chegam ao fim com impacto é a qualidade da liderança. Uma conversa franca sobre o que os frameworks não ensinam.
A mentoria que ofereço é um processo estruturado e profundo de desenvolvimento, voltado para profissionais e líderes que buscam dar o próximo salto em suas carreiras — sem abrir mão de quem são.
Não se trata de receitas prontas. Trabalho com cada mentorado a partir de sua realidade, seus desafios e seus pontos cegos — com rigor, escuta ativa e provocação honesta.
"Meu papel não é te dar as respostas, mas te fazer perguntas que você ainda não ousou se fazer."
A mentoria é individual, por tempo determinado, com encontros regulares e acompanhamento entre sessões. O processo é sigiloso e focado em resultados concretos.
Disponibilizo gratuitamente ferramentas práticas desenvolvidas com base em anos de experiência em gestão de projetos e desenvolvimento de líderes.
Se você quer conversar sobre mentoria, palestras, projetos ou simplesmente trocar ideias, estou por aqui. Prefiro conexões reais a conexões performáticas.