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André Pepino
Liderança · Gestão de Projetos · Empreendedorismo

André Pepino PhD / PMP

Especialista em gestão de projetos com experiência internacional, reconhecido por desenvolver equipes de alta performance e entregar resultados consistentes em ambientes de alta complexidade. Fundador da ioMob, combina visão executiva com espírito empreendedor — e traduz essa experiência em conhecimento através de pesquisa acadêmica, mentorias e palestras.

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Trajetória Profissional

2007 2009 2011 2013 2015 2017 2019 2021 2023 2025 2027 hoje EXECUTIVEBioSmartProject Engineer – 2007/2011Volvo Group Latin AmericaProduct Quality Owner – 2011/2014Project Manager – 2014/2017Senior Project Manager – 2017/2022OneSubseaPMT Manager – 2022/2026Brazil Project Planning & PMO Manager – atualPMI-Paraná ChapterProfessional Development Manager – 2016/2017HR & Volunteers Director – 2017/2021ACADEMYOPETUndergraduate ProfessorSoftware EngineeringESIC – Business & Marketing SchoolPostgraduate ProfessorRisk Management | Adaptative Leadership | TCC SupervisorUniversidade PositivoPostgraduate ProfessorEmbedded Software | Metrics for SW Eng. | PM EssentialsPUC-PRPostgraduate ProfessorLeadership in Project ManagementBUSINESSioMob Tecnologia LtdaCo-Founder & CEOCuritiba / Paraná / BrazilioMob LLCCo-Founder & CEODallas / Texas / USAioMob ABCo-FounderGöteborg / Sweden
Arraste para ver toda a trajetória
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Sobre mim

Onde tudo começou

Nascido em Maringá, no norte do Paraná, mudei-me para Curitiba aos dez anos — cidade que adotei como minha e onde construí as amizades e a base que me acompanham até hoje.

Ao longo da carreira, morei e trabalhei em diferentes países, mas nenhum lugar traduz a sensação de pertencimento como as raízes paranaenses.

A trilha da vida

Cresci ouvindo o rock que meu pai colocava em casa — e foi ali que nasceu uma paixão que nunca me deixou. Aprendi guitarra de forma autodidata e, sem perceber, tornei-me colecionador do instrumento.

Do KISS ao encontro com Slash, a música é onde a técnica encontra a emoção — o mesmo equilíbrio que busco em tudo que faço.

Resistência & disciplina

Comecei correndo, mas foi em 2012 que o triathlon se tornou parte de quem sou. Desde então, treino e competo — três provas de Ironman 70.3 e a Maratona de Nova York estão entre as conquistas que mais me orgulham.

O esporte de resistência é a metáfora perfeita da minha forma de trabalhar: constância, estratégia e o compromisso de cruzar a linha de chegada.

O fascínio pelo céu

Desde os sete anos, o céu me fascina. Em Maringá, acompanhar as aeronaves decolando ao entardecer era programa de família — e plantou uma vontade que nunca me abandonou.

Hoje, dou vida a esse sonho iniciando minha formação como piloto de planador: voar sem motor, lendo o vento, é a expressão máxima de precisão e liberdade.

A paixão de origem

Antes da gestão, veio a tecnologia. Computadores, circuitos eletrônicos e programação foram minha primeira paixão — e a razão de ter escolhido a Engenharia da Computação.

Esse fundamento técnico molda até hoje minha forma de liderar: entender o "como" por trás de cada entrega é o que conecta estratégia e execução.

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Formação Acadêmica

Ensino Fundamental e Médio
Colégio Militar de Curitiba
Formação de base
1997–2003
Graduação (BSc)
Engenharia da Computação
Universidade Positivo
1º da turma · Sistemas Biomédicos, Embarcados e TI
2004–2008
Mestrado (MSc)
Engenharia Elétrica
UTFPR
Sistemas Embarcados, Software e Eletrônica
2008–2011
MBA
Gestão de Projetos
FGV — Fundação Getúlio Vargas
Maturidade em gestão de riscos com gestão visual
2015–2016
Doutorado (PhD)
Engenharia de Produção
PUC-PR
Modelo Híbrido de Gestão de Projetos
2018–2023
Pós-doutorado
Engenharia de Produção
UFPR — Universidade Federal do Paraná
Em andamento
2026–atual
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Certificações Internacionais

PMI-PMP
Project Management Professional
PMI® · 2016
PMI-DASM
Disciplined Agile Scrum Master
PMI® · 2022
SAFe
SAFe Agilist
Scaled Agile® · 2020
CSM
Scrum Master
Scrum Alliance® · 2010
PMO-CP
PMO Certified Practitioner
PMO Alliance
SEBRAE
Paraná Summit Leadership & Innovation
SEBRAE
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Prêmios & Reconhecimentos

2008
Prêmio Melhor Aluno do Curso de Engenharia da Computação
Universidade Positivo
2010
Reconhecimento Internacional em Transferência de Conhecimento
Universidade Politécnica de Cartagena, Espanha
2006
1º Lugar Global Innovation for AMD 50x15 - Connecting the World
AMD — Advanced Micro Devices
2017
Global Leader for VGU PM Program
Volvo Group University, Gotemburgo/Suécia
2012
Pesquisador Grade A — MSc Engenharia Elétrica
UTFPR
2024
Pesquisador Grade A — PhD Engenharia de Produção
PUC-PR — Modelo Híbrido de Gestão de Projetos

Como posso te ajudar

Seja qual for o momento da sua carreira em gestão de projetos, há um caminho para evoluir. Escolha o que faz mais sentido para você agora.

Mais procurado

Mentoria

Um processo estruturado e individual de desenvolvimento de carreira em gestão de projetos — para quem quer dar o próximo salto com método e clareza.

  • Diagnóstico personalizado
  • Sessões individuais regulares
  • Acompanhamento entre sessões
  • Vagas limitadas
Saiba mais
Para empresas & eventos

Palestras

Palestras que combinam profundidade acadêmica com experiência executiva real — para times, congressos e eventos que querem provocar transformação.

  • Fundamentos de Gestão de Projetos
  • O Papel do Gerente na Atualidade
  • Liderança além do PMBOK
  • Presencial ou online
Ver temas
Em breve

Livros

Obras que nascem da prática — da sala de reunião, do campo de projetos e da vida rotária. Pré-reserva aberta para os três títulos em lançamento.

  • Liderança além do PMBOK — Dez/2026
  • Framework da Liderança — Out/2027
  • Reflexões Ecumênicas Rotary — Set/2026
  • Pré-reserva disponível
Pré-reservar
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Meus Livros

Obras que nascem da prática — da sala de reunião, do campo de projetos e da vida rotária. Cada livro é um convite à reflexão e à ação.

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Minhas Palestras

Palestras que combinam profundidade conceitual com aplicação prática — pensadas para provocar reflexão, gerar engajamento e inspirar mudanças concretas no dia a dia de líderes e organizações.

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Fundamentos de Gestão de Projetos

Corporativo ONGs

Uma palestra acessível e aplicável que apresenta os pilares essenciais da gestão de projetos — do escopo à entrega, passando por planejamento, riscos e comunicação. Ideal para equipes que desejam profissionalizar seus processos sem abrir mão da agilidade e do propósito.

Público-alvo Empresas, equipes corporativas, líderes de ONGs e organizações do terceiro setor
Formato Presencial ou online · 60 a 120 min · com Q&A
Solicitar palestra
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O Papel do Gerente de Projetos na Atualidade

Congressos Summits Gerentes de Projetos

O mundo mudou — e o perfil do gerente de projetos mudou com ele. Esta palestra explora as novas competências exigidas pelo mercado: liderança adaptativa, inteligência emocional, gestão de complexidade e a capacidade de navegar ambientes de incerteza sem perder a direção estratégica.

Público-alvo Congressos de gestão, summits de inovação e gerentes de projetos em qualquer nível de maturidade
Formato Presencial · 45 a 90 min · keynote ou mesa-redonda
Solicitar palestra
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Liderança em Gestão de Projetos: Além do PMBOK

Baseada no livro

Inspirada no livro homônimo, esta palestra mergulha na dimensão humana da gestão de projetos. Técnica e metodologia são importantes — mas o que realmente diferencia projetos que chegam ao fim com impacto é a qualidade da liderança. Uma conversa franca sobre o que os frameworks não ensinam.

Público-alvo Líderes de projetos, PMOs, executivos e profissionais certificados que querem ir além da técnica
Formato Presencial ou online · 60 a 120 min · com dinâmica opcional
Solicitar palestra
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Programa de Mentoria

A mentoria que ofereço é um processo estruturado e profundo de desenvolvimento, voltado para profissionais e líderes que buscam dar o próximo salto em suas carreiras — sem abrir mão de quem são.

Não se trata de receitas prontas. Trabalho com cada mentorado a partir de sua realidade, seus desafios e seus pontos cegos — com rigor, escuta ativa e provocação honesta.

"Meu papel não é te dar as respostas, mas te fazer perguntas que você ainda não ousou se fazer."

A mentoria é individual, por tempo determinado, com encontros regulares e acompanhamento entre sessões. O processo é sigiloso e focado em resultados concretos.

Verificar disponibilidade
Vagas limitadas. Envie uma mensagem explicando seu momento atual e o que espera da mentoria. Entrarei em contato para avaliarmos juntos.
Entrar em contato

Como funciona

01
Diagnóstico Inicial
Mapeamento da situação atual, objetivos, valores e contexto. Entrevista profunda para entender onde você está e para onde quer ir.
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Definição de Foco
Identificação dos 2 ou 3 eixos centrais de desenvolvimento — aqueles que terão maior impacto na sua trajetória.
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Sessões de Mentoria
Encontros regulares (quinzenais ou mensais, conforme o programa), com pauta preparada, reflexões e comprometimento com ações.
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Acompanhamento
Suporte entre sessões via mensagem para dúvidas pontuais, celebrações e ajustes de rota.
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Avaliação de Impacto
Revisão periódica dos avanços com indicadores qualitativos e quantitativos definidos em conjunto.
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Ferramentas de Liderança

Disponibilizo gratuitamente ferramentas práticas desenvolvidas com base em anos de experiência em gestão de projetos e desenvolvimento de líderes.

Ferramenta
Diagnóstico de Maturidade em Projetos
Avalie o nível de maturidade da gestão de projetos da sua equipe ou organização em 5 dimensões-chave.
Ferramenta
Mapeador de Competências de Liderança
Identifique lacunas e forças no perfil de liderança da sua equipe com base em 8 competências críticas.
Template
Canvas de Desenvolvimento de Times
Template estruturado para planejar o desenvolvimento coletivo de uma equipe ao longo de um ciclo.
Ferramenta
Avaliador de Clima Organizacional
Questionário objetivo para medir percepção de clima, engajamento e pontos de atenção no time.
Template
Planner de Reuniões de Alta Performance
Estruture reuniões eficazes com objetivos claros, papéis definidos e registro de decisões.
Exercício
Bússola de Propósito Profissional
Exercício guiado para ajudar líderes a reconectar com seu propósito e alinhar decisões de carreira.
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Entre em Contato

Se você quer conversar sobre mentoria, palestras, projetos ou simplesmente trocar ideias, estou por aqui. Prefiro conexões reais a conexões performáticas.